Программа направлена на овладение инструментами формирования и реализации эффективной политики взаимодействия с родителями с фокусом на развитие ребенка. Участники овладеют базовыми приемами формирования коммуникативной стратегии организации дошкольного образования, взаимодействия с родителями из экспертной позиции, пополнят инструментарий коммуникативных приемов для рутинной практики и решения конфликтных ситуаций.
Программа направлена на формирование лидерской компетенции управления изменениями: замысливать, проектировать и реализовывать развитие своей образовательной организации на основе данных в рамках существующей государственной политики и с учетом своей уникальности.
Описание модулей программы:
Модуль 1. Лидерство. Лидер изменений.
ПРОДУКТ:
Набор признаков идентичности с соотнесением с единой государственной рамкой. Анализ проявленности идентичности организации в разных типах деятельности: (релевантность замыслу, актуальность, ситуативность и т.д).
Модуль 2. Образ будущего организации. Концепция как инструмент управления.
ПРОДУКТ:
Драфт концепции с миссией, ценностями, основными «метриками» идентичности организации.
Модуль 3. Управление образовательными системами на основе данных.
ПРОДУКТ:
Набор инструментов для управления организацией на основе данных.
Модуль 4. Управление ресурсами. Данные и технологии.
ПРОДУКТ:
Дорожная карта перевода организации из режима функционирования в режим развития.
Модуль 5. Управление информацией
ПРОДУКТ:
Коммуникационная платформа и визуализация через сайт организации.