программа профессиональной переподготовки / курсы повышения квалификации
для руководителей и управленческих команд
Станьте лидером, который меняет образовательные организации
ЛИДЕР ИЗМЕНЕНИЙ
Программа «Лидер изменений» — это комплекс инструментов, которые помогают образовательным организациям использовать единый фундамент базовых возможностей, предлагаемых государством, чтобы проявить свою индивидуальность
— Максим Казарновский,
директор ММСО, председатель экспертного совета программы переквалификаций управленческих кадров «Лидер изменений»
Это про вас?
01
Вы чувствуете, что школа работает, но не развивается системно
02
В вашей команде нет единого понимания целей и ценностей
03
Школа не имеет уникального позиционирования и «теряется» в образовательном пространстве
04
Вы хотите, чтобы школа стала важной частью сообщества и территории
05
Вы тратите больше времени на решение срочных проблем, чем на стратегичес-кое развитие школы
06
Вы хотите развивать управленческую команду как профессиональ-ное сообщество
07
Хотите, чтобы решения школы основывались на данных, ресурсах и долгосрочной стратегии
08
Внешние требования растут быстрее, чем ваши возможности их реализовать
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА?
Для управленческих команд школ
зафиксировать сильные стороны и управленческие дефициты команды
пересобрать образовательную программу и приоритеты развития под актуальные задачи школы
сформулировать идентичность школы и её позиционирование в образовательной среде
Для лидеров новых образовательных проектов
сформировать стратегию и управленческую рамку проекта
распределить роли и зоны ответственности в команде
запустить или адаптировать продукт под запросы внешней среды
Для начинающих управленцев и кадрового резерва
принимать управленческие решения на основе данных и целей
выстроить систему делегирования и приоритизации задач
определить зоны роста и собрать индивидуальный план развития
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Подать заявку
Нажимая кнопку «Подать заявку», вы принимаете условия пользовательского соглашения
[01]
проектировать и внедрять концепцию развития организации
[02]
выстраивать единое видение развития и переводить его в измеримые стратегические цели
[03]
принимать управленческие решения на основе данных и ресурсных ограничений
[04]
защищать и аргументировать решения перед командой и стейкхолдерами
[05]
выявлять причины сопротивления изменениям и управлять ими в процессе внедрения решений
[06]
выстраивать системную коммуникацию со всеми участниками образовательного процесса: учениками, родителями, командой

Оставьте заявку — мы отправим полное расписание программы и подберём условия участия, которые подойдут вам
НАШ ПОДХОД
От концепции школы — к системным изменениям и устойчивому развитию
В процессе обучения мы работаем с концепцией школы как с управленческим инструментом, который помогает выстраивать стратегию развития, формировать уникальный образовательный профиль и объединять команду для достижения общих задач
Анализ контекста школы
Изучаем, в какой среде работает школа: внешние и внутренние факторы, потребности учеников, родителей и команды, а также точки роста и возможности развития
Формирование смыслового фундамента
Определяем миссию, ценности, ключевые идеи школы, проектируем образ выпускника и создаём единый ориентир для управленческой команды
Работа с образовательной моделью
Анализируем учебные программы, подходы к обучению и воспитанию, актуализируем образовательные технологии, которые позволяют достигать заявленный образ выпускника, выявляем сильные стороны и зоны развития
Проектирование концепции и программы развития
Разбираем все элементы концепции, прорабатываем их и программу развития, создаём коммуникационную стратегию для понятного и согласованного внедрения изменений
Участники программы получают экспертное сопровождение и поддержку наставников на всех этапах работы
КУРС ДОСТУПЕН В ДВУХ ФОРМАТАХ
Разница не в содержании, а в темпе и глубине погружения — выберите тот, который подходит вашей команде
Старт нового потока
19 октября 2026 года
Управленческие команды
ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
для команд, которые хотят глубоко проработать концепцию школы и выстроить системный план развития
6 месяцев
3 модуля очно-заочной работы в течение 6 месяцев
До 30 человек в потоке
Глубокая проработка всех элементов концепции: от миссии до ресурсов и коммуникаций
Постоянная работа с экспертами и обратная связь
Изучение практик ведущих школ, которые нашли своё уникальное звучание
Итог: проработанная концепция + коммуникационная стратегия + программа развития + дорожная карта
Оставить заявку
Диплом о профессиональной переподготовке (260 ак. часов)
Старт интенсива
По вашему запросу
Департамент/министерство образования
ИНТЕНСИВ: КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
для регионов, которым важно развивать уникальные модели школ под задачи территории
2 дня
2 дня очной работы в вашем регионе
до 10 школьных команд
до 3 человек в команде
Ключевые темы программы с акцентом на практику
Экспертное сопровождение и поддержка после интенсива и подготовка к защите
После интенсива — выездные визиты в школы друг друга для обмена опытом
Итог: драфт концепции + рекомендации + защита проекта через 4 недели после интенсива
Оставить заявку
Удостоверение о повышении квалификации (72 ак. часа)
ЭКСПЕРТЫ И НАСТАВНИКИ
Программа объединяет опыт экспертного сообщества ММСО — ведущих специалистов в сфере образования и директоров, которым удалось найти и реализовать уникальную концепцию развития своих школ
Максим Казарновский
Директор ММСО
Марк Сартан
директор АНОО «Школа 800»
Дмитрий Фишбейн
член Ученого совета НИУ ВШЭ
Сергей Казарновский
директор школы «Класс-Центр»
Валерий Астанчук
координационный директор ОАНО «Сверхновая школа»
Валерий Пазынин
директор Лицея НИУ ВШЭ
Александр Гиринский
заместитель директора школы «Класс-Центр»
Тимур Жаббаров
генеральный директор и сооснователь компании Smart Course
Талия Ахметова
директор по маркетингу и продажам Heritage Education Group
Мария Васильева
основатель проекта «Растим школы», соавтор методологии оценивания «Барометр бренда»
Александр Ездов
директор ГБОУ Школы №1788
Анастасия Лепетюхина
академический директор ММСО
Дарья Андрющенко
директор по коммуникациям ММСО
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС ВЫПУСКНИКИ?
Олег Рубцов директор ОЦ «Старт», Московская область
Программа позволила собрать в единое целое идею школы и структурировать ее. Мы получили продукт (Концепция школы), с которым готовы работать дальше.
Нет пустословия, нет воды, много практики и возможность насмотреться. Насмотренность – ценное приобретение.
Здорово, что мы прошли весь путь командой, у меня была возможность увидеть каждого члена своей команды, ну, и стратегией мы смогли заниматься вместе, в этом большое преимущество.
Людмила Бурлакова Преподаватель основ предпринимательства Экономического лицей РЭУ им. Плеханова, г. Москва
Благодаря программе я познакомилась с передовыми практиками в сфере образования. Особенно важной оказалась возможность увидеть прекрасные новые государственные школы. Новые не только по оснащению, но и с точки зрения сути образовательной организации как места, которое становится центром локальных сообществ.
Я бы даже сказала, сердцем локальных сообществ — руководят этими школами люди с «горящими сердцами». Меня очень вдохновляет возможность внести свою лепту в то, чтобы таких школ с современным подходом к  образованию становилось всё больше.
Татьяна Крутикова директор Школы «Ступени», Пермский край
Я лично почувствовала уверенность, смогла погрузить в процесс создания видения школы свою управленческую команду. Уже по завершении программы нам удалось представить Концепцию школы родительскому сообществу, а Программу развития — своём учредителю.
Общение внутри участников программ обогатило, появилось сообщество, внутри которого мы продолжаем общаться
Галина Куркина директор МБОУ «Школа 75», и часть команды школы: Екатерина Науменко, Ирина Пода, Анастасия Дорошенко, г. Ростов‑на-Дону
Программа получилась очень насыщенной и по‑настоящему полезной. Особенно ценными были практические занятия — на них удалось сразу применить знания и разобрать реальные кейсы. Спикеры произвели сильное впечатление: чувствуется высокий уровень экспертизы и умение просто объяснять даже сложные темы. Отдельно хочется отметить атмосферу общения — было приятно быть среди единомышленников, обмениваться опытом и взглядами. Часть полученных знаний уже удалось применить в работе школы и оптимизировать отдельные процессы. Рекомендую эту программу тем, кто хочет повысить квалификацию и оставаться в курсе современных подходов и тенденций!
Юлия Дронова заместитель директора по воспитательной работе и социализации ЧУООШ «Мои Горизонты», г. Севастополь
Программа «Лидер изменений» оказалась для меня очень ценным и вдохновляющим опытом. Мы учились смотреть глубже привычных формулировок и видеть их суть. Особенно откликнулась идея «заземления» — не как ограничения, а как опоры, которая помогает двигаться дальше и увереннее расти. В итоге это был не просто курс, а настоящий шаг к более осознанному и глубокому мышлению
Людмила Кретова директор Школы №51, Московская область
Мы прошли обучение большой командой школы — 7 человек. Получили не просто академические знания, а современные инструменты управления школой. Познакомились с единомышленниками из разных городов, посетили лучшие школы страны. Всё это круто изменило наше управленческое видение. Меняется мир — меняется школа. Сегодня управленец — это лидер, способный управлять изменениями и, следовательно, обладать новыми компетенциями
Юлия Степанова директор Школы №83, Пермский край
Программа дала возможность переосмыслить свою деятельность: от интуитивного управления к осознанному на основе данных и концептуальных решений. Когда ты с помощью экспертов находишь точку опоры и движения вперёд, в обычной работе начинается драйв и ты получаешь личностный рост
FAQ
Что включает в себя постпрограммное сопровождение?
Изменения нельзя просто спроектировать и оставить без дальнейшей поддержки. Наставники ММСО берут на себя обязательство сопровождать процесс внедрения изменений в образовательных организациях участников программы. Каждый месяц мы встречаемся с управленческой командой, совместно разбираем возникающие сложности, помогаем находить решения и работаем с сопротивлением изменениям
Чем отличаются консультации экспертов от работы с наставниками?
Эксперты подключаются точечно: помогают на этапе выбора темы проекта и во время сессий, дают профессиональную обратную связь и рекомендации.
Наставники работают с командой на протяжении всей программы и после неё. Они сопровождают разработку Концепции и итогового продукта, помогают составить реалистичный план с учётом особенностей организации, участвуют в оценке эффективности решений и поддерживают внедрение изменений на практике.
Есть ли у вас лицензия на осуществление образовательной деятельности?
Да, у нас есть лицензия на осуществление образовательной деятельности №Л035‑01298‑77/01765175
подберём удобный для вас формат
Расскажем подробнее о программе и ответим на ваши вопросы
Оставить заявку
Черкасова Дарина
менеджер отдела развития ММСО
Для кого программа Наш подход Форматы Эксперты и наставники Отзывы Подать заявку