Сергей Карелин, специалист в области e-commerce из крупной международной организации

Запрос: апатия по отношению к текущей работе, непонимание того, а куда идти дальше при наличии обширных интересов в определенной области (в его случае в IT). Запрос был в том, чтобы выявить сильные стороны и выбрать то профессиональное направление, которое максимально соответствует его сильным сторонам, чтобы не пойти по ложному следу.

Решение: С Сергеем работали по программе наставничества «Стратегия развития сильных сторон».  Проблему решали поэтапно. Начали с определения талантов по методике CliftonStrengths®️, выявления внутренних ограничений и подготовки карты личности. Следующим шагом подробно разобрали связь талантов, сильных сторон и фактических достижений в жизни и в профессиональной деятельности. Наработали навык отслеживать свои таланты в повседневной жизни. Далее разобрали типы личности и глубоко проработали страх принятия решений и действий (тип личности Скептик). Проработали ценности и выявили факторы внутренней мотивации. Заключительным этапом провели стратегическую сессию с использованием метафорических карт «Подсознание бизнеса», которая помогла четко определить вектор профессионального развития и стратегию эффективных действий. Работа длилась чуть меньше 2 месяцев. 

Результат: В голове сложилась четкая картина, как врожденные таланты позволяют добиваться новых высот в профессиональной деятельности. Благодаря проработке Скептика обрел уверенность, начал проявлять больше смелости там, где раньше утопал в размышлениях, стал чаще и быстрее принимать решения. Понял свою идеальную роль – руководитель, наставник. Очень хотел заниматься бизнес-аналитикой, переживал, что не получится, но в итоге понял, что у него достаточно компетенций и опыта для реализации в этой сфере. Естественным образом получил 4 предложения в бизнес-аналитике и стал бизнес-аналитиком IT департамента крупной зарубежной компании с ощущением, что наконец на своем месте.