На площадке ММСО обсуждение будущего туристической отрасли стало доброй традицией. В 2024 году состоялся Форум «Россия внутри», посвященный взаимодействию отрасли и образовательных систем, подготовке кадров для туризма. В 2025 году совместно с Институтом образования НИУ ВШЭ был представлен первый системный аналитический доклад, диагностирована кадровая модель и сформулирован «Призыв к действию» для бизнеса и образования.
2026 год станет временем ответов на вызовы, которые обозначила новая экономическая реальность.
Отрасль туризма и гостеприимства, еще недавно демонстрировавшая взрывной рост — новые объекты, маршруты, рекордные цифры турпотока, — сегодня входит в фазу осмысленного развития в условиях структурных изменений экономики. Прогнозы дефицита кадров, звучавшие год назад, требуют сверки с реальностью: не утратили ли они актуальность? Где взять специалистов не просто «в количестве», а с принципиально новыми компетенциями, соответствующими изменившимся запросам гостя и инвестора?
Усилия государства по наращиванию бюджетных мест в вузах и колледжах — важный, но лишь первый шаг. Главный вопрос сессии 2026 года: как именно должны быть выстроены «производственные отношения» между государственными образовательными организациями и корпоративными структурами, чтобы подготовка кадров стала опережающей, а не догоняющей?
В фокусе обсуждения:
- Влияние новой экономической ситуации на кадровые стратегии бизнеса: от антикризисных мер к долгосрочному планированию. Насколько сбываются прогнозы дефицита кадров? Как сохранить и преумножить достижения прошлых лет?
- Трансформация запроса от крупных инвестиционных проектов и малого бизнеса: какие профессии уходят, а какие рождаются на стыке туризма, финансов и цифровых технологий?
- Приоритизация мер: что требует немедленного реагирования, а что может подождать?
- Практические кейсы со-проектирования образовательных программ: от корпоративных университетов и дуального образования до интеграции финансового и управленческого блока в подготовку кадров для гостеприимства.
Мы приглашаем к диалогу ведущих экспертов, чтобы, опираясь на анализ предыдущих лет, перейти к формированию устойчивой, гибкой и эффективной системы подготовки кадров, способной обеспечить суверенитет и конкурентоспособность российской индустрии гостеприимства в горизонте 5–10 лет.
