Площадка управленческого полигона «Кадровое партнерство колледжа с бизнесом» адресована командам колледжей и компаний, которые хотят освоить эффективные технологии повседневного сотрудничества, быстрой синхронизации образовательных процессов под запросы меняющегося бизнеса и экономики и применить эти технологии на своих площадках.

Формула:
Каждые три года КВР отбирает критические темы, на волне которых колледжи могут наращивать свой экспертный и экономический статус в регионах в качестве признанных центров квалификаций и партнерства с бизнесом и с молодежью
- подбирает флагманские организации СПО, бизнеса, готовые передать свои лучшие практики коллегам «под ключ»;
- конструирует гибридную программу для освоения самых сложных тем в системе СПО;
- проводит знакомство и целеполагание участников на площадке флагманской организации;
- помогает разработать Дорожную карту трансформации колледжа по самым сложным темам;
- осуществляет ежемесячный мониторинг по Дорожной карте;
- продюсирует успех и позитивную репутацию каждой команды.

Для кого это важно?
Для директоров образовательных организаций, управленческих команд.

Каков результат:
Управленческая команда колледжа - стажера
- получает гарантированно быстрый доступ к освоению и внедрению доказано результативных тематических решений и перспективных подходов к трансформации колледжей;
- воспроизводит на своей площадке лучшие решения от Держателя программы с результативностью выше, чем у автора
- обретает надежное сообщество и партнеров для поддержки и обмена на сложном пути трансформации среднего профессионального образования в России в лице флагманских организаций.

Стажировка - это 160 часов взаимодействия с наставниками за 6 месяцев, включая:
- предварительное знакомство, целеполагание с участниками;
- установочный тренинг на площадке колледжа-партнера с разработкой Дорожной карты трансформации колледжа по теме стажировки (30 часов);
- ежемесячный мониторинг Дорожных карт трансформации (8 часов);
- «КВР-лаб»: сессии обмена идеями и решения сложных кейсов (10 часов);
- тренинг публичных выступлений и работы с возражениями в ходе подготовки и представления конечного продукта (8 часов);
- продюсирование успеха и позитивной репутации каждой команды: поддержка в ходе подготовки экспертной статьи, публичной презентации, видеопродукта для Демонстрационного экзамена «Управленческого полигона КВР+» (4 часа);
- а также не менее 2 часов затрат в неделю на решение кейсов Дорожных карт трансформации на рабочих местах (до 100 часов самостоятельной работы).